Вы думаете, что Ваш бизнес работает, как часы, и для Вас кризиса не существует. А Вы в этом уверены??

Когда речь идет о финансах и прибыли, то ошибок быть не должно, особенно если речь идет о Вашем бизнесе. Но в реальности без ошибок не обойтись.

Каждое предприятие в процессе своей деятельности сталкивается с различными видами проблем, примером некоторых из них являются:

  • – снижение рентабельности
  • – нахождение предприятия в предубыточном или убыточном состоянии
  • – предприятие на грани банкротства.

Зачастую причинами этих проблем являются механические ошибки исполнителей

возникающие в процессе монотонной деятельности, которые непосредственно влияют на конечные финансовые результаты. (Ошибки при расчете калькуляций, составления смет, при разносе материальных активов и др.) Такие действия имеют накопительный эффект, они дают о себе знать постепенно.

Крупные компании для таких целей содержат внутренний аудит, что не часто могут себе позволить сектор малого и среднего бизнеса. Как раз для таких предприятий существует «ANALYTIC PLUS», который проводит полную проверку внутренней деятельности предприятия, рассматривая весь процесс деятельности по подразделениям:

  • – в бухгалтерском отделе работа с первичными документами: материальные акты, счета-фактуры, накладные, ведомости, рассмотрение договоров и т.д.(проверка правильности разноски по журналам-ордерам);
  • – в планово- экономическом отделе работа с выявлением правильности формирования себестоимости по подразделениям, цехам, по видам выпускаемой продукции с целью анализа и контроля, составления калькуляций, контроль за бюджетированием всех статей затрат, наблюдение за исполнением бизнес-планов, составление фотографии рабочего дня, ежемесячный анализ состава, структуры и динамики по всем статьям затрат, а также конечных финансовых результатов;
  • – в производственно-техническом отделе наблюдение за правильностью составления смет по выполненным работам, работа с нормативными показателями выпускаемой продукции, анализ основных статей производственных затрат непосредственно участвующих в формировании себестоимости продукции, а также носящих административный характер;
  • – внедрение в технологический процесс для выявления оптимального режима работы по выпуску продукции, с целью снижения производственных затрат формирующих себестоимость.
  • – Изучить все тонкости создания Бизнеса от А до Я

Консультация и мониторинг работы – даст положительный результат в Вашем бизнесе, а независимая экспертиза будет направлена только в Ваших интересах.

 

Добавить комментарий

Войти с помощью: 

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *