Что лучше – ООО или ИП для открытия бизнеса

ООО — общество с ограниченной ответственностью, юридическое лицо, которое может быть образовано даже одним учредителем. Учредителями могут быть как физические лица, так и юридические. ИП — индивидуальный предприниматель, то есть физическое лицо, занимающееся предпринимательской деятельностью без образования юридического лица. Уровень ответственности ИП отвечает по обязательствам своим имуществом. ООО — учредители не отвечают по обязательствам ООО. Учредители ООО могут потерять только вклад в уставной капитал общества, ИП же может потерять все свое имущество - квартиру, дачу, машину и т.д. "Фактор солидности" Многие компании не хотят иметь дела с ИП, особенно в качестве поставщика услуг или товаров. И, хотя это скорее стереотип, он имеет место быть. Фиксированные взносы ИП обязан платить фиксированные взносы вне зависимости от того, ведет он деятельность или нет. ООО в случае отсутствия деятельности и отсутствия на балансе имущества, платит минимальный размер ЕНП, зависящего от площади занимаемого помещения. Учет убытков ООО может покрывать убытки прошлых лет прибылью текущего года, и таким образом уменьшать налог на прибыль. ИП же убытки прошлых лет учесть не могут. Отношения с партнерами-инвесторами Если бизнес открывают...
Подробнее

Бизнес. Как и с чего его начать.

Как часто Вы задавали себе вопрос “Что такое Бизнес, как его открыть и с чего начать?” Существует множество информации на эту тему, так как развитие не стоит на месте, и то, что уже люди начали делать, можно найти в просторах интернета. Информации много, чем больше вникаешь в данный вопрос, больше понимаешь, что открыть его не столь простая задача, особенно для того, кто и представления не имеет, как работает данный механизм. Попасться на мошенников очень просто Они обещают за короткие сроки открыть Ваш бизнес, продвинуть его в сети интернет, заняться «раскруткой» Вашего бизнеса за соответствующую плату А кто хочет быть обманутым?! Правильно! Таких нет. И чтобы дать верную информацию и ответы на свои вопросы, нужно найти компетентных специалистов, имеющих опыт и знания в данном роде деятельности. А много ли таких в реальности? В наше время очень тяжело доверять свои сбережения, особенно если они достались вам непосильным трудом. Тогда остается лишь два пути решения: - Поверить на слово людям, зная что не обманут. - Изучить все тонкости...
Подробнее

Нужен ли убыточной компании антикризисный менеджер?

Если утопающий хватается за соломинку, то убыточная компания — за антикризисного менеджера, в надежде, что подобная мера кардинально исправит плачевное состояние дел, ну или хотя бы позволит лучше адаптироваться к тем опасностям, на которые столь щедр нынешний экономический кризис. Такое расхожее представление о всемогуществе антикризисного управления основано зачастую на былых заслугах, когда особо удачливым специалистам удавалось сотворить «чудо» — в несколько раз увеличивать объемы продаж и повышать рыночную стоимость почти разорившихся компаний, успешно отбивать рейдерские атаки или выводить аутсайдеров в лидеры, прививая им устойчивую конкурентоспособность. Но дело в том, что это срабатывало в условиях нормальной экономики, в случае финансового сбоя на отдельно взятом предприятии, когда из-за особенностей локального рынка фирме не удавалось удержаться на плаву. При глобальном кризисе действуют иные механизмы, и для того чтобы помочь компании выжить, уже недостаточно прежних компетенций. Понятно, что все кризисы похожи друг на друга, но вот проявляются они каждый раз в условиях, когда и рынок, и технологии, менталитет, да и общая экономическая обстановка изменились. То есть...
Подробнее

Вы думаете, что Ваш бизнес работает, как часы?

Когда речь идет о финансах и прибыли, то ошибок быть не должно, особенно если речь идет о Вашем бизнесе. Но в реальности без ошибок не обойтись. Каждое предприятие в процессе своей деятельности сталкивается с различными видами проблем, примером некоторых из них являются: - снижение рентабельности - нахождение предприятия в предубыточном или убыточном состоянии - предприятие на грани банкротства. Зачастую причинами этих проблем являются механические ошибки исполнителей возникающие в процессе монотонной деятельности, которые непосредственно влияют на конечные финансовые результаты. (Ошибки при расчете калькуляций, составления смет, при разносе материальных активов и др.) Такие действия имеют накопительный эффект, они дают о себе знать постепенно. Крупные компании для таких целей содержат внутренний аудит, что не часто могут себе позволить сектор малого и среднего бизнеса. Как раз для таких предприятий существует «ANALYTIC PLUS», который проводит полную проверку внутренней деятельности предприятия, рассматривая весь процесс деятельности по подразделениям: - в бухгалтерском отделе работа с первичными документами: материальные акты, счета-фактуры, накладные, ведомости, рассмотрение договоров и т.д.(проверка правильности разноски по журналам-ордерам); -...
Подробнее